Skip to content Skip to footer
Sklep
Koszyk 0 items - 0.00zł 0
Sklep
Koszyk 0 items - 0.00zł 0

Odporność cyfrowa instytucji finansowych – outsourcing, chmura i zarządzanie dostawcami ICT

HomeWydarzeniaActiveOdporność cyfrowa instytucji finansowych...
Odporność cyfrowa instytucji finansowych - outsourcing, chmura i zarządzanie dostawcami ICT
17 pkt. dla radców prawnych

Odporność cyfrowa instytucji finansowych – outsourcing, chmura i zarządzanie dostawcami ICT

16-17.03.2026

online

Przedziały cenowe:

2495/os.

>

24.11

-

27.01.2026

2895/os.

>

28.01

-

18.02.2026

3295/os.

>

19.02

-

16.03.2026

2,495.00zł

The price will change in:

16-17.03.2026 r.

2,495.00zł

Add to Wishlist
Kategorie: ,

Grupa Tematyczna:

IT i nowe technologie, Prawo, Instytucje Finansowe, Cyberbezpieczeństwo

Tagów: , , , , , , , , , , , Product ID: 9736

Podobne produkty

Informacje o wydarzeniu

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach:

Nowelizacja ustawy o KSC wdrażająca NIS2 oraz pełne obowiązywanie DORA radykalnie zmieniają sposób, w jaki instytucje finansowe muszą zarządzać usługami ICT, dostawcami i chmurą. Nowe przepisy wzmacniają odpowiedzialność zarządów, rozszerzają obowiązki w zakresie oceny ryzyka, nadzoru nad podwykonawcami oraz raportowania incydentów. Jednocześnie umożliwiają identyfikację dostawców wysokiego ryzyka i zwiększają zakres nadzoru państwa nad kluczową infrastrukturą cyfrową.

Podczas dwudniowych warsztatów uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki, jak spełnić wymagania DORA, NIS2/KSC, EBA i ECB Cloud Guidance w obszarach outsourcingu, chmury i Third Party Risk Management (TPRM). Warsztaty pozwolą sprawnie dostosować procesy organizacyjne i techniczne do nowych wymogów oraz przygotować instytucję na rosnące ryzyka i nadzór w ekosystemie cyfrowym.

Główne zagadnienia:

  • Wdrożenie ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (KSC) i wpływ NIS2 na współpracę z dostawcami technologii i systemów ICT
  • Raportowanie incydentów ICT zgodnie z DORA i nowelizacją ustawy o KSC (NIS2)
  • Data Act, AI Act i DORA – powiązania między regulacjami a praktyką technologiczną w instytucjach finansowych
  • Analiza ryzyka i klasyfikacja funkcji krytycznych w relacjach z dostawcami ICT – podejście wymagane przez DORA, EBA i NIS2
  • Rejestr usług ICT zgodny z DORA – gromadzenie danych o kontraktach, podwykonawcach i krytyczności usług
  • Outsourcing i umowy ICT w świetle DORA w powiązaniu z nowymi wytycznymi EBA dotyczącymi Third Party Risk Management (TPRM) i outsourcingu ICT
  • Nowe wytyczne ECB Cloud Guidance – zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem w projektach chmurowych
  • Testy odporności operacyjnej i plany awaryjne w środowiskach chmurowych
  • Strategia Odporności Cyfrowej – governance, struktura i organizacja zgodna z DORA
  • KRI (Key Risk Indicators) i audyty zgodności – pomiar odporności cyfrowej oraz obowiązki kontrolne po DORA i NIS2

Grupa docelowa:

Warsztaty kierujemy do przedstawicieli instytucji finansowych oraz dostawców usług IT,  w szczególności do pracowników działów:

  • Outsourcingu
  • Operacyjnych
  • IT
  • Zaopatrzenia
  • Prawnych
  • Kontrolingu
  • Compliance
  • Zarządzania ryzykiem
  • Zarządzania ciągłością działania
  • Bezpieczeństwa

Zapraszamy również wszystkie osoby zainteresowane tą tematyką.

Wyciąg z §3 poniższego Regulaminu:

  1. W przypadku rezygnacji do dn. 18.02.2026 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
  2. W przypadku rezygnacji po dn. 18.02.2026 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.

REGULAMIN UCZESTNICTWA W Odporność cyfrowa instytucji finansowych – outsourcing, chmura i zarządzanie dostawcami „Wydarzenie” zwany dalej „Regulaminem”

§1

Zasady uczestnictwa w Wydarzeniu

  1. Warunkiem uczestnictwa w Wydarzeniu jest dokonanie zgłoszenia Uczestników (zgodnie z definicją §2 ust. 5 poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej www.mmcpolska.pl i uiszczenie opłaty za uczestnictwo we wskazanym terminie.

  2. Koszt uczestnictwa jednego Uczestnika w Wydarzeniu wynosi, w zależności od terminu dokonania zgłoszenia:

    1. 2495 zł + 23% VAT do 27.01.2026 r.

    2. 2895 zł + 23% VAT do 18.02.2026 r.

    3. 3295 zł + 23% VAT po 18.02.2026 r.

  3. Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały oraz certyfikat potwierdzający udział. W przypadku nagrań z prelekcji gwarantowany dostęp to 6 miesięcy od ich udostępnienia.

  4. Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń to 16.03.2026 r.

  5. Za termin dostarczenia zgłoszenia uznaje się datę jego wpływu na adres mailowy Organizatora.

  6. Zgłoszenie jest ważne i uważa się za potwierdzone w momencie otrzymania, na adres e-mail wskazany przez Zgłaszającego, wiadomości e-mail z potwierdzeniem zgłoszenia i fakturą pro-forma.

  7. Dokonanie zgłoszenia zgodnie z powyższymi ustępami jest wiążącą umową i jest równoznaczne z zapoznaniem się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptacją zawartych w nim warunków, w tym zapłatą za dokonanie zgłoszenia.

  8. Udział w Wydarzeniu obejmuje:
    1. utrwalanie wizerunku Uczestników w postaci fotografii analogowych lub cyfrowych, streamingu w Internecie, wideogramów lub utworów audiowizualnych podczas Wydarzenia;
    2. przetwarzanie danych osobowych zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2019 roku (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1000) o ochronie danych osobowych oraz Ogólnym Rozporządzeniem o Ochronie Danych (RODO), w tym w szczególności poprzez noszenie przez Uczestników w widocznym miejscu identyfikatorów obejmujących następujące dane osobowe: imię, nazwisko, firma.

 

§2

Postanowienia ogólne

  1. Organizatorem Odporność cyfrowa instytucji finansowych – outsourcing, chmura i zarządzanie dostawcami (dalej: „Wydarzenie”), jest MM Conferences S. A. z siedzibą w Warszawie (00-193), przy ul. Stawki 2 (dalej: „Organizator”).

  2. Wydarzenie odbywa się w miejscu i w czasie wskazanym przez Organizatora.

  3. Niniejszy Regulamin stanowi integralną część zgłoszenia uczestnictwa, które następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej, o której mowa w §1 ust. 1.

  4. „Zgłaszający” to podmiot, który poprzez uzupełnienie formularzy zgłasza uczestnika/uczestników Wydarzenia i dokonuje płatności na podstawie otrzymanej faktury pro-forma.

  5. „Uczestnik” to osoba/osoby, zgłoszone przez Zgłaszającego, które mają prawo do udziału w Wydarzeniu.

  6. Organizator zastrzega sobie prawo selekcji zgłoszeń, w szczególności do odrzucania zgłoszeń kierowanych przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną wobec Organizatora.

  7. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w terminie, programie, miejscu, prowadzących i/albo formule wydarzenia.

§3

Płatność i rezygnacja

  1. Płatności, zgodnie z otrzymaną fakturą pro-forma należy dokonać w terminie 7 (siedmiu) dni od jej otrzymania jednakże przed dniem Wydarzenia, o ile zgłoszenie jej dotyczy, na numer rachunku bankowego na niej wskazany.
  2. Rezygnacji z uczestnictw w Wydarzeniu, o ile takowe jest organizowane, można dokonać w każdym momencie z zastrzeżeniem poniższych ustępów.
  3. Rezygnację z uczestnictwa w Wydarzeniu, o ile takowe jest organizowane, należy dokonać pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §2 ust. 1.
  4. Za „Dzień Zgłoszenia Rezygnacji”, uznaje się datę stempla pocztowego.
  5. W przypadku rezygnacji do dn. 18.02.2026 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
  6. W przypadku rezygnacji po dn. 18.02.2026 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
  7. W przypadku, gdy pomimo dokonania rezygnacji, Uczestnik/Uczestnicy wziął/wzięli udział w Wydarzeniu, o ile takowy były organizowany (w sytuacji gdy Wydarzenie odbywa się po Dniu Zgłoszenia Rezygnacji a przed dniem doręczenia odstąpienia do Organizatora), Zgłaszający ma obowiązek zapłacić pełną kwotę za uczestnictwa osób, które wzięły udział w Wydarzeniu.
  8. W przypadku, gdy Zgłaszającym jest osoba fizyczna a zgłoszenie nie dotyczy prowadzonej przez nią działalności gospodarczej, rezygnacji można dokonać w terminie 14 dni od dnia zgłoszenia, pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §1 ust. 1.
  9. Jeżeli przed upływem 14-dniowego terminu na odstąpienie i przed Dniem Zgłoszenia Rezygnacji, o których mowa w ust. 3 i 4 powyżej, odbędzie się Wydarzenie, o ile takowe było organizowane, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w niej, Zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami, według otrzymanej faktury pro-forma.
  10. Brak rezygnacji z udziału i nie wzięcie udziału w Wydarzeniu, o ile takowe był organizowane a zgłoszenie dotyczyło udziału w niej, powoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
  11. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
  12. Zamiast Uczestnika w Wydarzeniu, o ile takowe jest organizowane, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w nim, może wziąć udział inna osoba pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową w terminie do 7 (siedmiu) dni przed rozpoczęciem Wydarzenia.

Pakiet informacji organizacyjnych dla uczestników zostanie przesłany na kilka dni przed wydarzeniem na adresy mailowe podane przy zgłoszeniu.

Znajdziesz tam informacje o platformie, godzinie rozpoczęcia rejestracji, instrukcję logowania, informacje techniczne, aktualny program i kontakt do organizatora.

Poniżej garść informacji, z którymi warto zapoznać się wcześniej.

Informacje techniczne:

  • Rekomendujemy używanie przeglądarek: Google Chrome lub Mozilla Firefox.
  • Prosimy o sprawdzenie czy ustawienia i zabezpieczenia Twojego urządzenia nie blokują połączenia.
  • Podczas warsztatów mikrofon i kamera będą do Państwa dyspozycji. Można je włączyć klikając w ikonkę przy swoim imieniu i nazwisku oraz wyrażając zgodę w przeglądarce. Zachęcamy do korzystania z mikrofonu, a w razie potrzeby prosimy o użycie funkcji „podniesienia ręki” w celu zabrania głosu. Dla osób preferujących inną formę komunikacji dostępny będzie chat znajdujący się po prawej stronie ekranu. W przypadku problemów technicznych prosimy o zgłoszenie ich na czacie lub poprzez opcję „mam problem”.
  • Jeżeli występują jakiekolwiek problemy techniczne (brak dźwięku/obrazu), w pierwszej kolejności proszę spróbować zamknąć kartę wydarzenia i dołączyć do pokoju szkoleniowego ponownie. 
  • Jeśli nadal występują problemy, pomoc uzyskasz pod numerem telefonu organizatora.

 Instrukcja logowania:

  • Przy realizacji wydarzeń korzystamy z platform ClickMeeting lub Microsoft Teams.
  • Po wejściu w link otworzy się pokój szkoleniowy. W wyznaczone pola wpisz pełne imię, pełne nazwisko, nazwę firmy oraz adres mailowy, na który przesłaliśmy link do logowania. [W przypadku podania niepełnych/nieprawdziwych danych, utracisz możliwość uczestniczenia w wydarzeniu. Przypominamy również, że o ewentualnej zmianie uczestnika wydarzenia powinniśmy zostać poinformowani przed jego rozpoczęciem]. 
  • Po wpisaniu wszystkich wymaganych przez platformę danych, kliknij aktywny przycisk Rejestruj.
  • Na skrzynkę mailową otrzymałeś automatyczną wiadomość od organizatora (jeśli nie widzisz go w skrzynce odbiorczej, prosimy o sprawdzenie folderu SPAM). Postępuj zgodnie ze wskazówkami. Dołączyłeś do wydarzenia, życzymy udanego szkolenia!
  • W przypadku, gdyby wystąpiły problemy w powyższych etapach logowania, skontaktuj się z nami.

Dzień 1

8:45

Rejestracja uczestników

9:00

Wdrożenie ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (KSC) i wpływ NIS2 na współpracę z dostawcami technologii i systemów ICT

  • Implementacja NIS2 w Polsce – zakres podmiotowy i przedmiotowy ustawy o KSC 
  • Obowiązki instytucji finansowych jako podmiotów kluczowych w łańcuchu dostaw
  • Wymagania wobec dostawców technologii i usług ICT wynikające z NIS2
  • Relacja KSC/NIS2 z regulacjami sektorowymi i DORA w kontekście dostawców ICT
  • Umowne i organizacyjne zmiany we współpracy z dostawcami 
  • Granice definicji „usługi ICT” – gdzie kończy się ICT w świetle DORA i NIS2?

Piotr Filipowski

WKB Lawyers

Piotr Filipowski, Counsel, WKB Lawyers

Counsel w kancelarii WKB Lawyers, na co dzień kieruje zespołem Nowych Technologii i Cyberbezpieczeństwa. Specjalizuje się w zagadnieniach w zakresie prawa nowych technologii, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii cyberbezpieczeństwa, wdrożeń technologii chmurowych, kontraktów IT, a także regulacjach sektora finansowego i prawie bankowym. Autor publikacji z zakresu nowych technologii, w tym prawnych aspektów wykorzystania chmury obliczeniowej, outsourcingu technologicznego w sektorze bankowym, rozporządzenia DORA oraz dyrektywy NIS2.

10:30

Przerwa

10:40

Raportowanie incydentów ICT zgodnie z DORA i nowelizacją ustawy o KSC (NIS2)

  • Definicje incydentów i poważnych incydentów ICT w DORA oraz w KSC implementującym NIS2
  • Klasyfikacja incydentów związanych z dostawcami ICT, w tym dostawcami chmurowymi
  • Ścieżki i tryby raportowania – organy nadzoru, CSIRT, inne instytucje właściwe
  • Wymogi dotyczące terminów, treści zgłoszeń oraz dokumentowania przebiegu incydentu
  • Odpowiedzialność zarządu za nadzór nad incydentami ICT oraz sankcje regulacyjne

Mateusz Dominik

EY Polska

Mateusz Dominik, Managing Associate, Radca Prawny, EY Polska

Radca prawny specjalizujący się w prawie nowych technologii, regulacjach sektora finansowego związanych z wykorzystywaniem nowych technologii (FinTech), w tym rozwiązań opartych o chmurę obliczeniową, rozwiązań sztucznej inteligencji, jak również zagadnieniach związanych z cyberbezpieczeństwem i ochroną praw własności intelektualnej w obszarze IT.

Posiada bogate doświadczenie w projektach regulacyjnych koncentrujących się na dostosowaniu podmiotów z sektorów regulowanych, w tym sektora bankowego, ubezpieczeniowego i inwestycyjnego do nowych regulacji, w szczególności do Rozporządzenia DORA, Dyrektywy NIS 2, jak również zmian w obszarze wymogów outsourcingowych czy zapewnieniu zgodności z rekomendacjami i wytycznymi organów nadzoru.

W swojej ponad 12-letniej praktyce doradzał w obszarze prawa nowych technologii zarówno wiodącym dostawcom technologii, jak również międzynarodowym i polskim podmiotom z branży finansowej, telekomunikacyjnej, surowcowej czy energetycznej. Był liderem złożonych projektów negocjacyjnych dotyczących umów na wdrażanie (w modelach typu waterfall i agile), rozwój i utrzymanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych, reprezentował klientów w postępowaniach spornych, jak również doradzał w procesach due diligence i transakcjach M&A. Doświadczenie zdobywał pracując w czołowych polskich kancelariach oraz jako prawnik w departamentach prawnych banków i firmy technologicznej.

12:10

Przerwa lunchowa

12:50

Data Act, AI Act i DORA - powiązania między regulacjami a praktyką technologiczną w instytucjach finansowych

  • Kluczowe zobowiązania wynikające z Data Act, AI Act i DORA w obszarze ICT
  • Wpływ regulacji na projektowanie architektury systemów, modeli danych i wykorzystanie sztucznej inteligencji
  • Rola funkcji compliance, prawnej, IT i ryzyka w zapewnieniu spójności regulacyjnej

Szymon Sieniewicz

Addleshaw Goddard

Szymon Sieniewicz, Addleshaw Goddard

Daria Wojciechowska

Addleshaw Goddard

Daria Wojciechowska, Addleshaw Goddard

13:50

Przerwa

14:00

Analiza ryzyka i klasyfikacja funkcji krytycznych w relacjach z dostawcami ICT - podejście wymagane przez DORA, EBA i NIS2

  • Kryteria identyfikacji funkcji krytycznych i istotnych w działalności instytucji finansowej
  • Metodyki oceny ryzyka ICT i ryzyka dostawców (w tym podejścia rekomendowane przez EBA)
  • Elementy oceny dostawcy przy nawiązaniu współpracy: incydenty, ciągłość działania, odporność, zdolność do realizacji wymogów regulacyjnych
  • Dokumentowanie wyników oceny ryzyka dla nadzoru i audytu wewnętrznego
  • Powiązanie klasyfikacji funkcji krytycznych z poziomem nadzoru, zakresem audytu i wymogami umownymi

Mikołaj Otmianowski

DAPR

Mikołaj Otmianowski, Radca Prawny, Wiceprezes, DAPR

Inspirator i współtwórca rozwiązań legaltech. Współtworząc oprogramowanie RED INTO GREEN ułatwia wielu sektorom gospodarki zarządzanie ryzykiem, które realnie wpływa na cyberbezpieczeństwo organizacji. Misją jego pracy jest pewność, że jako osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo organizacji wiesz wszystko o procesach, zasobach, zabezpieczeniach i podatnościach, którymi zarządzasz. Dlatego zajął się oprogramowaniem, które sprawia, że ryzykiem można zarządzać systemowo w jednym narzędziu.

15:15

Przerwa

15:30

Rejestr usług ICT zgodny z DORA - gromadzenie danych o kontraktach, podwykonawcach i krytyczności usług

  • Zakres danych wymaganych w rejestrze usług ICT zgodnie z DORA
  • Modelowanie relacji: usługa ICT – kontrakt – dostawca – podwykonawca – funkcja krytyczna
  • Praktyczne sposoby prowadzenia rejestru usług ICT i unikanie błędów klasyfikacyjnych
  • Ujęcie w rejestrze informacji o planach wyjścia, incydentach i parametrach ciągłości działania
  • Wykorzystanie rejestru jako podstawowego narzędzia w audytach, kontrolach nadzorczych oraz przeglądach TPRM (Third Party Risk Management)

16:45

Zakończenie I dnia

Dzień 2

8:45

Rejestracja uczestników

9:00

Outsourcing i umowy ICT w świetle DORA w powiązaniu z nowymi wytycznymi EBA dotyczącymi Third Party Risk Management (TPRM) i outsourcingu ICT

  • Kluczowe wymagania DORA dotyczące treści umów o świadczenie usług ICT
  • Powiązanie umów outsourcingowych z ramami TPRM i wytycznymi EBA (w tym różnice względem wcześniejszych wytycznych)
  • Klauzule dotyczące audytu, prawa dostępu, raportowania i nadzoru nad podwykonawcami
  • Renegocjacja istniejących kontraktów ICT w świetle DORA
  • Odpowiedzialność instytucji i zarządu za nadzór nad umowami i zgodność usług z profilem ryzyka
  • Ocena dostawcy przy nawiązywaniu współpracy – wymogi DORA i NIS2

Michał Kulesza

Kancelaria Rymarz Zdort Maruta

Michał Kulesza, Adwokat, Kancelaria Rymarz Zdort Maruta

Adwokat, Partner w Departamencie Technologicznym kancelarii Rymarz Zdort Maruta. Kieruje zespołem FinTech i regulacji ICT.

Specjalizuje się w zagadnieniach regulacyjnych związanych z IT. Świadczy stałą obsługę dla podmiotów z sektora finansowego w obszarze regulacyjnym (np. EBA, DORA, wytyczne KNF), outsourcingu IT, digitalizacji oraz usług cloud – zarówno po stronie zamawiających, jak też dostawców rozwiązań.

Prowadził unikalne projekty o wartości ponad 10 miliardów złotych, w tym negocjował umowę dotyczącą budowy regionów Google i Microsoft w Polsce oraz wdrażał pionierskie rozwiązania chmurowe w bankach, zakładach ubezpieczeniowych, funduszach inwestycyjnych oraz podmiotach z sektora ochrony zdrowia (medycznego i farmaceutycznego), energetyki, infrastruktury krytycznej czy też telekomunikacyjnego.

Prowadzi szkolenia, zajęcia dla studentów studiów podyplomowych oraz jest prelegentem na konferencjach branżowych. Autor szeregu publikacji w prasie branżowej i biznesowej.

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego organizowanym przez Levin College of Law Uniwersytetu Floryda.

W rankingu Chambers FinTech Guide 2024 – FinTech Legal in Poland został sklasyfikowany jako Band 3. Rekomendowany w rankingu kancelarii prawnych dziennika Rzeczpospolita (2022).

10:30

Przerwa

10:45

Nowe wytyczne ECB Cloud Guidance - zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem w projektach chmurowych

  • Zakres i znaczenie ECB Cloud Guidance dla instytucji finansowych
  • Wymogi dotyczące bezpieczeństwa, przejrzystości architektury i nadzoru nad podwykonawcami
  • Ryzyko koncentracji usług chmurowych i podejście nadzorcze
  • Zależności między ECB Cloud Guidance, DORA, NIS2 i Data Act
  • Rola jednostek IT, bezpieczeństwa, zakupów, ryzyka i zarządu w nadzorze nad chmurą

Piotr Rodzynkiewicz

Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy

Piotr Rodzynkiewicz, Junior Associate, Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Stypendysta rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego. Laureat ogólnopolskich konkursów z arbitrażu handlowego.

 

W kancelarii uczestniczy w pracach FinTech i InsurTech, specjalizuje się w prawie nowych technologii. Interesuje się również szeroko rozumianym prawem cywilnym. Autor publikacji naukowych oraz prelegent na szkoleniach. Biegle posługuje się językiem angielskim oraz zna podstawy języka chińskiego (mandaryńskiego).

11:45

Przerwa

12:00

Testy odporności operacyjnej i plany awaryjne w środowiskach chmurowych

  • Wymogi DORA dotyczące zaawansowanych testów odporności operacyjnej
  • Testowanie scenariuszy awarii u dostawców chmurowych i w łańcuchu podwykonawców
  • Testowanie exit planów i przenoszenie danych zgodnie z Data Act i DORA
  • Plan ciągłości działania (BCP) i plan odtworzenia po awarii (DRP) zgodny z DORA
  • Wykorzystanie wyników testów w ocenie odporności organizacji i w procesie TPRM

Gabriela Kocurek

KWKR Konieczny Wierzbicki i Partnerzy

Gabriela Kocurek, Senior associate, KWKR Konieczny Wierzbicki i Partnerzy

Specjalizacje

Specjalizuje się w prawie nowych technologii i regulacji rynków finansowych, prawie własności intelektualnej, prawie ochrony danych osobowych oraz prawie zamówień publicznych.

Jest ekspertem w obszarze regulacji dotyczących usług chmurowych oraz outsourcingu usług IT, z uwzględnieniem specyfiki sektora finansowego. Wspiera klientów w obszarze zamówień publicznych, z uwzględnieniem specyfiki zamówień w sektorze IT.

Doświadczenie

Doradza w szczególności klientom z branży FinTech, IT, cyberbezpieczeństwa, e-commerce i branży nowych technologii:

  • Posiada bogate doświadczenie w przygotowywaniu i negocjowaniu umów IT, umów wdrożeniowych oraz umów na świadczenie usług IT w modelu SaaS a także umów licencyjnych, dotyczących przeniesienia know-how, transferu praw własności intelektualnej jak również umów dotyczących komercjalizacji wyników prac badawczo – rozwojowych.
  • Wspiera klientów z sektora FinTech w dostosowaniu umów i wdrażaniu wymogów regulacyjnych właściwych dla sektora finansowego. Doradza i wspiera klientów w negocjowaniu umów IT w reżimie outsourcingu bankowego, inwestycyjnego, chmury obliczeniowej i outsourcingu w rozumieniu wytycznych EBA.
  • Doradza w zakresie umów IT oraz ochrony danych osobowych podmiotom z branży IT Security.
  • Współuczestniczyła w audycie procedur ochrony danych osobowych w grupie spółek o zasięgu globalnym.
  • Doradza klientom w zakresie prowadzenia kampanii marketingowych o zasięgu międzynarodowym.
  • Wspiera klientów kancelarii w postępowaniach o udzielenie zamówień publicznych. Doradzała klientowi kancelarii w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego na wdrożenie Platformy Kanałów Elektronicznych przez Bank Gospodarstwa Krajowego oraz z sukcesem reprezentowała klienta w postępowaniu dotyczącym tego zamówienia przed Krajową Izbą Odwoławczą.

Kwalifikacje i uprawnienia zawodowe

Radca prawny przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie.

Absolwentka studiów podyplomowych na kierunku Prawo Zamówień Publicznych na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.

Absolwentka studiów magisterskich na kierunku Prawo na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. 

Absolwentka studiów licencjackich i magisterskich na kierunku Administracja na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego.

13:30

Przerwa lunchowa

14:15

Strategia Odporności Cyfrowej – governance, struktura i organizacja zgodna z DORA

  • Rola Strategii Odporności Cyfrowej jako dokumentu nadrzędnego
  • Kluczowe elementy strategii: cele odporności, procesy, struktura zarządzania
  • Mapowanie funkcji krytycznych, systemów ICT i zależności od dostawców
  • Integracja strategii z architekturą IT, cyberbezpieczeństwem, TPRM i zarządzaniem incydentami
  • Model organizacyjny zgodny z DORA: współpraca IT, bezpieczeństwa, zakupów, ryzyka, compliance i zarządu

Hanna Jankowska

Hanna Jankowska, ,

15:30

Przerwa

15:45

KRI (Key Risk Indicators) i audyty zgodności - pomiar odporności cyfrowej oraz obowiązki kontrolne po DORA i NIS2

  • KRI i metryki odporności cyfrowej: zasady doboru wskaźników dla ICT i dostawców
  • Wskaźniki monitorowania usług chmurowych, dostępności i incydentów
  • Integracja KRI z systemem zarządzania ryzykiem operacyjnym
  • Jak unikać „paper compliance” – techniki efektywnego pomiaru ryzyka ICT
  • Audyt dostawców ICT –  wymagane dowody, zakres przeglądów, testy i kontrole nadzorcze
  • Przykładowe metryki odporności cyfrowej: incydenty, ciągłość działania, dostępność usług, awarie dostawców

Tomasz Janas

PKF Advisory

Tomasz Janas, Prezes Zarządu, PKF Advisory

16:45

Zakończenie II dnia

Jesteśmy online

Kontakt

Kontakt w sprawie uczestnictwa

Aneta Ślepowrońska

Senior Manager

Knowledge Brokers Department

+48 535900812 a.slepowronska@mmcpolska.pl

Kontakt w sprawach merytorycznych

Dominika Czausz

Project Manager

Workshops Department

+48 534000267 d.czausz@mmcpolska.pl
Kongresy, Gale, Konferencje, Szkolenia Twarde i Miękkie - MMC Polska
Powered by  Zgodności ciasteczek z RODO
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.