Skip to content Skip to footer
Sklep
Koszyk 0 items - 0.00zł 0
Sklep
Koszyk 0 items - 0.00zł 0

Kluczowe aspekty polityki wynagrodzeń i benefitów w kontekście współczesnych wyzwań

HomeWydarzeniaActiveKluczowe aspekty polityki wynagrodzeń i...
15 pkt. dla radców prawnych

Kluczowe aspekty polityki wynagrodzeń i benefitów w kontekście współczesnych wyzwań

12-13.03.2025 r.

online

Przedziały cenowe:

2295 zł/os.

>

03.12

-

22.01.2025

2695 zł/os.

>

23.01

-

12.02.2025

3095 zł/os.

>

13.02

-

12.03.2025

2,295.00zł

The price will change in:

12-13.03.2025 r. 

2,295.00zł

Add to Wishlist
Kategorie: ,

Grupa Tematyczna:

Grupy Kapitałowe, HR

Tagi: , , , Product ID: 7216

Podobne produkty

Informacje o wydarzeniu

Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach: 

Warsztaty skupiają się na kluczowych wyzwaniach i praktycznych aspektach zarządzania wynagrodzeniami w kontekście współczesnych regulacji i trendów. Omówione zostaną skuteczne metody wyrównywania luki płacowej oraz nowe obowiązki sprawozdawcze związane z jawnością wynagrodzeń, wynikające z dyrektyw UE. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty implementacji minimalnego wynagrodzenia, zasady budowy systemu płac zgodnego z ładem korporacyjnym oraz strategie zarządzania presją płacową. Poruszona zostanie także rola AI w zarządzaniu budżetami kadrowymi, nowoczesne benefity dostosowane do współczesnych oczekiwań pracowników oraz alternatywne formy zatrudnienia i organizacji pracy. Warsztaty stanowią kompleksowy przegląd najnowszych rozwiązań, które wspierają transparentność i efektywność systemów wynagrodzeń.

Główne zagadnienia:

  • Dyrektywa o równości płac i jawności wynagrodzeń – wyzwania i praktyczne wdrożenie
  • Gender pay gap – skuteczne metody wyrównania luki płacowej
  • Obowiązki sprawozdawcze w zakresie raportowania luki płacowej
  • Minimalne wynagrodzenie w UE – praktyczne aspekty implementacji
  • Kluczowe elementy systemu wynagrodzeń zgodnego z zasadami ładu korporacyjnego
  • Wykorzystanie AI w zarządzaniu wynagrodzeniami i budżetami kadrowymi
  • Presja płacowa i transparentny system wynagrodzeń – strategie zarządzania
  • Benefity przyszłości – co działa w XXI wieku?

Grupa docelowa:

Do udziału w wydarzeniu serdecznie zapraszamy osoby odpowiedzialne za kształtowanie i wdrażanie polityki wynagrodzeń oraz benefitów w organizacjach.

Wyciąg z §3 poniższego Regulaminu:

  1. W przypadku rezygnacji do dn. 12.02.2025 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
  2. W przypadku rezygnacji po dn. 12.02.2025 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.

REGULAMIN UCZESTNICTWA W Kluczowe aspekty polityki wynagrodzeń i benefitów w kontekście współczesnych wyzwań „Wydarzenie” zwany dalej „Regulaminem”

§1

Zasady uczestnictwa w Wydarzeniu

  1. Warunkiem uczestnictwa w Wydarzeniu jest dokonanie zgłoszenia Uczestników (zgodnie z definicją §2 ust. 5 poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej www.mmcpolska.pl i uiszczenie opłaty za uczestnictwo we wskazanym terminie.

  2. Koszt uczestnictwa jednego Uczestnika w Wydarzeniu wynosi, w zależności od terminu dokonania zgłoszenia:

    1. 2295 zł + 23% VAT do 22.01.2025 r.

    2. 2695 zł + 23% VAT do 12.02.2025 r.

    3. 3095 zł + 23% VAT po 12.02.2025 r.

  3. Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały oraz certyfikat potwierdzający udział.

  4. Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń to 12.03.2025 r.

  5. Za termin dostarczenia zgłoszenia uznaje się datę jego wpływu na adres mailowy Organizatora.

  6. Zgłoszenie jest ważne i uważa się za potwierdzone w momencie otrzymania, na adres e-mail wskazany przez Zgłaszającego, wiadomości e-mail z potwierdzeniem zgłoszenia i fakturą pro-forma.

  7. Dokonanie zgłoszenia zgodnie z powyższymi ustępami jest wiążącą umową i jest równoznaczne z zapoznaniem się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptacją zawartych w nim warunków, w tym zapłatą za dokonanie zgłoszenia.

  8. Udział w Wydarzeniu obejmuje:
    1. utrwalanie wizerunku Uczestników w postaci fotografii analogowych lub cyfrowych, streamingu w Internecie, wideogramów lub utworów audiowizualnych podczas Wydarzenia;
    2. przetwarzanie danych osobowych zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2019 roku (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1000) o ochronie danych osobowych oraz Ogólnym Rozporządzeniem o Ochronie Danych (RODO), w tym w szczególności poprzez noszenie przez Uczestników w widocznym miejscu identyfikatorów obejmujących następujące dane osobowe: imię, nazwisko, firma.

§2

Postanowienia ogólne

  1. Organizatorem Kluczowe aspekty polityki wynagrodzeń i benefitów w kontekście współczesnych wyzwań (dalej: „Wydarzenie”), jest MM Conferences S. A. z siedzibą w Warszawie (00-193), przy ul. Stawki 2 (dalej: „Organizator”).

  2. Wydarzenie odbywa się w miejscu i w czasie wskazanym przez Organizatora.

  3. Niniejszy Regulamin stanowi integralną część zgłoszenia uczestnictwa, które następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej, o której mowa w §1 ust. 1.

  4. „Zgłaszający” to podmiot, który poprzez uzupełnienie formularzy zgłasza uczestnika/uczestników Wydarzenia i dokonuje płatności na podstawie otrzymanej faktury pro-forma.

  5. „Uczestnik” to osoba/osoby, zgłoszone przez Zgłaszającego, które mają prawo do udziału w Wydarzeniu.

  6. Organizator zastrzega sobie prawo selekcji zgłoszeń, w szczególności do odrzucania zgłoszeń kierowanych przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną wobec Organizatora.

  7. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w terminie, programie, miejscu, prowadzących i/albo formule wydarzenia.

§3

Płatność i rezygnacja

  1. Płatności, zgodnie z otrzymaną fakturą pro-forma należy dokonać w terminie 7 (siedmiu) dni od jej otrzymania jednakże przed dniem Wydarzenia, o ile zgłoszenie jej dotyczy, na numer rachunku bankowego na niej wskazany.
  2. Rezygnacji z uczestnictw w Wydarzeniu, o ile takowe jest organizowane, można dokonać w każdym momencie z zastrzeżeniem poniższych ustępów.
  3. Rezygnację z uczestnictwa w Wydarzeniu, o ile takowe jest organizowane, należy dokonać pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §2 ust. 1.
  4. Za „Dzień Zgłoszenia Rezygnacji”, uznaje się datę stempla pocztowego.
  5. W przypadku rezygnacji do dn. 12.02.2025 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
  6. W przypadku rezygnacji po dn. 12.02.2025 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
  7. W przypadku, gdy pomimo dokonania rezygnacji, Uczestnik/Uczestnicy wziął/wzięli udział w Wydarzeniu, o ile takowy były organizowany (w sytuacji gdy Wydarzenie odbywa się po Dniu Zgłoszenia Rezygnacji a przed dniem doręczenia odstąpienia do Organizatora), Zgłaszający ma obowiązek zapłacić pełną kwotę za uczestnictwa osób, które wzięły udział w Wydarzeniu.
  8. W przypadku, gdy Zgłaszającym jest osoba fizyczna a zgłoszenie nie dotyczy prowadzonej przez nią działalności gospodarczej, rezygnacji można dokonać w terminie 14 dni od dnia zgłoszenia, pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §1 ust. 1.
  9. Jeżeli przed upływem 14-dniowego terminu na odstąpienie i przed Dniem Zgłoszenia Rezygnacji, o których mowa w ust. 3 i 4 powyżej, odbędzie się Wydarzenie, o ile takowe było organizowane, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w niej, Zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami, według otrzymanej faktury pro-forma.
  10. Brak rezygnacji z udziału i nie wzięcie udziału w Wydarzeniu, o ile takowe był organizowane a zgłoszenie dotyczyło udziału w niej, powoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
  11. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
  12. Zamiast Uczestnika w Wydarzeniu, o ile takowe jest organizowane, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w nim, może wziąć udział inna osoba pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową w terminie do 7 (siedmiu) dni przed rozpoczęciem Wydarzenia.

Pakiet informacji organizacyjnych dla uczestników zostanie przesłany na kilka dni przed wydarzeniem na adresy mailowe podane przy zgłoszeniu.

Znajdziesz tam informacje o platformie, godzinie rozpoczęcia rejestracji, instrukcję logowania, informacje techniczne, aktualny program i kontakt do organizatora.

Poniżej garść informacji, z którymi warto zapoznać się wcześniej.

Informacje techniczne:

  • Rekomendujemy używanie przeglądarek: Google Chrome lub Mozilla Firefox.
  • Prosimy o sprawdzenie czy ustawienia i zabezpieczenia Twojego urządzenia nie blokują połączenia.
  • Podczas warsztatów mikrofon i kamera będą do Państwa dyspozycji. Można je włączyć klikając w ikonkę przy swoim imieniu i nazwisku oraz wyrażając zgodę w przeglądarce. Zachęcamy do korzystania z mikrofonu, a w razie potrzeby prosimy o użycie funkcji „podniesienia ręki” w celu zabrania głosu. Dla osób preferujących inną formę komunikacji dostępny będzie chat znajdujący się po prawej stronie ekranu. W przypadku problemów technicznych prosimy o zgłoszenie ich na czacie lub poprzez opcję „mam problem”.
  • Jeżeli występują jakiekolwiek problemy techniczne (brak dźwięku/obrazu), w pierwszej kolejności proszę spróbować zamknąć kartę wydarzenia i dołączyć do pokoju szkoleniowego ponownie. 
  • Jeśli nadal występują problemy, pomoc uzyskasz pod numerem telefonu organizatora.

 Instrukcja logowania:

  • Przy realizacji wydarzeń korzystamy z platform ClickMeeting lub Microsoft Teams.
  • Po wejściu w link otworzy się pokój szkoleniowy. W wyznaczone pola wpisz pełne imię, pełne nazwisko, nazwę firmy oraz adres mailowy, na który przesłaliśmy link do logowania. [W przypadku podania niepełnych/nieprawdziwych danych, utracisz możliwość uczestniczenia w wydarzeniu. Przypominamy również, że o ewentualnej zmianie uczestnika wydarzenia powinniśmy zostać poinformowani przed jego rozpoczęciem]. 
  • Po wpisaniu wszystkich wymaganych przez platformę danych, kliknij aktywny przycisk Rejestruj.
  • Na skrzynkę mailową otrzymałeś automatyczną wiadomość od organizatora (jeśli nie widzisz go w skrzynce odbiorczej, prosimy o sprawdzenie folderu SPAM). Postępuj zgodnie ze wskazówkami. Dołączyłeś do wydarzenia, życzymy udanego szkolenia!
  • W przypadku, gdyby wystąpiły problemy w powyższych etapach logowania, skontaktuj się z nami.

Dzień 1

8:45

Rejestracja uczestników

9:00

Dyrektywa o równości płac i jawności wynagrodzeń – wyzwania i praktyczne wdrożenie

  • Założenia dyrektywy UE o równości płac i jawności wynagrodzeń
  • Proces wdrażania dyrektywy w przedsiębiorstwach – dobre praktyki
  • Rola liderów i HR w budowaniu transparentności
  • Narzędzia wspierające jawność wynagrodzeń

Agata Majewska

Zapiór i Partnerzy

Agata Majewska, Radca Prawny, Ślązak, Zapiór i Partnerzy

Specjalistka w zakresie ochrony danych osobowych i compliance. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z ochroną danych osobowych, HR oraz compliance. Wspiera organizacje w tworzeniu polityk compliance oraz we wdrażaniu procedur służących zapewnieniu zgodności (w tym whistleblowing). W zakresie swoich działań:
współpracuje z przedsiębiorcami w procesie wdrażania zgodności i zgłaszania nieprawidłowości, w tym w aspekcie ochrony prywatności i danych osobowych,
doradza także w sprawach związanych z kwestiami compliance, w tym w obszarze systemu ochrony sygnalistów oraz świadczy bieżącą obsługę prawną w obszarze zarządzania procesami przetwarzania danych osobowych, w szczególności w zakresie zatrudnienia. Występuje na licznych konferencjach i szkoleniach, a także publikuje w ogólnopolskiej prasie w temacie ochrony danych osobowych, HR i compliance.

10:30

Przerwa

10:40

Gender pay gap – skuteczne metody wyrównania luki płacowej

  • Analiza przyczyn nierówności płacowych w Polsce i na świecie
  • Jak identyfikować i eliminować różnice w wynagrodzeniach między płciami?
  • Rola kultury organizacyjnej w zwalczaniu dyskryminacji płacowej
  • Sukces firm w redukcji gender pay gap –  case study

Agnieszka Anusewicz

Deloitte Legal

Agnieszka Anusewicz, Senior Managing Associate, Deloitte Legal

Zbigniew Łobocki,

Deloitte Human Capital

Zbigniew Łobocki,, Starszy Menadżer, Deloitte Human Capital

12:10

Przerwa lunchowa

13:00

Obowiązki sprawozdawcze w zakresie raportowania luki płacowej

  • Co i jak raportować zgodnie z regulacjami UE?
  • Standardy i formy raportów – praktyczne porady
  • Jak przygotować organizację do regularnego raportowania?
  • Analiza konsekwencji prawnych i reputacyjnych

prof. UEK dr hab. Małgorzata Mędrala

Kancelaria Radcy Prawnego Małgorzata Mędrala, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

prof. UEK dr hab. Małgorzata Mędrala, Radca Prawny, Kancelaria Radcy Prawnego Małgorzata Mędrala, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Małgorzata Mędrala – Doktor nauk prawnych, ze specjalnością prawo pracy; radca prawny z ponad 12-letnim doświadczeniem w obsłudze podmiotów korporacyjnych oraz administracji publicznej.

Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego prowadzonej przez wykładowców z CUA, Columbus School of Law we współpracy z UJ.

Uczestniczka szeregu projektów z zakresu ochrony danych osobowych i prawa pracy, w tym w szczególności w zakresie zgodności wdrożonej dokumentacji z obowiązującymi przepisami prawa.

Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stałej obsługi przedsiębiorców, zwłaszcza spółek prawa handlowego, jak również podmiotów sektora publicznego, w tym w szczególności w zakresie prawa pracy, ochrony danych osobowych oraz weryfikacji umów w obrocie gospodarczym i handlowym.

W ramach prowadzonej praktyki z zakresu prawa pracy opiniowała wyjątkowo skomplikowane kwestie związane z czasem pracy, wynagrodzeniami pracowniczymi, procesami restrukturyzacyjnymi. Uczestniczy w pracach komisji antymobbingowych oraz antydyskryminacyjnych. Pomaga pracodawcom we współpracy z reprezentacją pracowniczą oraz w tworzeniu aktów wewnątrzzakładowych.

Posiada także szerokie doświadczenie procesowe (w sprawach cywilnych, pracowniczych oraz postępowaniach administracyjnych).

Doświadczony szkoleniowiec, przeprowadziła kilkadziesiąt szkoleń dla kadry menedżerskiej oraz działów HR.

14:15

Przerwa

14:25

Minimalne wynagrodzenie w UE – praktyczne aspekty implementacji

  • Założenia projektu ustawy o minimalnym wynagrodzeniu za pracę
  • Wpływ regulacji na politykę płacową w organizacjach
  • Różnice między minimalnym wynagrodzeniem w UE a lokalnymi systemami
  • Przewidywane konsekwencje dla rynku pracy

Monika Latos-Miłkowska

DGTL Kibil Piecuch i Wspólnicy SKA

Monika Latos-Miłkowska, Associate Professor, DGTL Kibil Piecuch i Wspólnicy SKA

Monika łączy praktykę prawniczą z pracą naukową – jest radcą prawnym i naukowcem specjalizującym się w prawie pracy.

Przedmiotem jej szczególnych zainteresowań – zarówno praktycznych, jak i naukowych – jest problematyka zbiorowego prawa pracy, przekształceń organizacyjnych po stronie pracodawcy i ich wpływu na stosunki pracy, ochrony trwałości stosunku pracy, uprawnień związanych z rodzicielstwem oraz ochrony roszczeń pracowniczych w razie niewypłacalności pracodawcy.

Jako radca prawny Monika specjalizuje się w sprawach z zakresu prawa pracy, zarówno zbiorowego jak i indywidualnego. Posiada doświadczenie w prowadzeniu spraw sądowych w sprawach z zakresu prawa pracy. Uczestniczyła jako doradca w procesie łączenia pracodawców, rokowaniach zbiorowych i sporach zbiorowych. Będąc w latach 2018-2023 radcą prawnym w Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, zyskała również doświadczenie w prowadzeniu spraw windykacyjnych.

Unikalne połączenie doświadczenia praktycznego z wiedzą teoretyczną daje jej otwarte i kreatywne spojrzenie, pomagające w znajdowaniu nieszablonowych rozwiązań problemów prawnych.

Monika jest autorką 100 publikacji naukowych z zakresu prawa pracy. W szczególności jest autorką monografii „Ochrona interesu pracodawcy”, która w 2014 r. stała się podstawą nadania jej stopnia doktora habilitowanego. Jest również współautorką cenionego komentarza do kodeksu pracy pod redakcją Profesora Ludwika Florka oraz autorką komentarza do ustawy o ochronie roszczeń pracowniczych w razie niewypłacalności pracodawcy. Jest też współautorką kilku tomów Systemu Prawa Pracy pod redakcją naukową Profesora Krzysztofa W. Barana. Regularnie publikuje w Pracy i Zabezpieczeniu Społecznym, Studiach z Zakresu Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych oraz innych wysokopunktowanych czasopismach prawniczych.

Monika jest kierownikiem Zakładu Prawa Pracy Kolegium Prawa Akademii Leona Koźmińskiego. Uprzednio przez wiele lat zatrudniona była na stanowisku adiunkta w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej WPIA UW.

15:40

Zakończenie I dnia

Dzień 2

8:45

Rejestracja uczestników

9:00

Kluczowe elementy systemu wynagrodzeń zgodnego z zasadami ładu korporacyjnego

  • Jak zbudować system wynagrodzeń zgodny z zasadami ładu korporacyjnego?
  • Rola systemów compliance w zapewnieniu równości wynagrodzeń 
  • Zarządzanie ryzykiem wynagrodzeniowym w dużych organizacjach
  • Audyty systemów płacowych – po co i jak je przeprowadzać?

Joanna Nowak

AXELO Ostrowski Domagalski i Wspólnicy sp. k.

Joanna Nowak, Radca Prawny, AXELO Ostrowski Domagalski i Wspólnicy sp. k.

10:30

Przerwa

10:40

Wykorzystanie AI w zarządzaniu wynagrodzeniami i budżetami kadrowymi

  • Wprowadzenie do narzędzi AI w HR i polityce wynagrodzeń
  • Prognozowanie potrzeb kadrowych i optymalizacja budżetów wynagrodzeń
  • Automatyzacja analiz porównawczych wynagrodzeń (benchmarking)
  • Zagrożenia i wyzwania etyczne przy wdrażaniu AI

Michał Kibil

DGTL

Michał Kibil, Senior Partner, DGTL

Michał jest adwokatem, współzałożycielem kancelarii DGTL. Odpowiada za praktykę Prawa HR oraz wspólnie z Irkiem Piecuchem za praktykę Prawa Nowych Technologii.

Po ukończeniu studiów na WPiA Uniwersytetu Warszawskiego, Michał przepracował dwa lata w Departamencie Prawnym oraz Departamencie Legalności Zatrudnienia Głównego Inspektoratu Pracy, co pozwoliło mu zgłębić tajniki pracy najważniejszego organu regulacyjnego w dziedzinie prawa pracy.

Po rozpoczęciu aplikacji Michał otworzył, a następnie przez szereg lat prowadził warszawskie biuro jednej z wiodących krakowskich kancelarii, był szefem praktyki HR w dwóch kolejnych kancelariach (w tym jednej o zasięgu międzynarodowym) a następnie otworzył swoją własną kancelarię Kibil i Wspólnicy skupioną na prawie HR oraz prawie IT. Po połączeniu z Kancelarią IMP Irka Piecucha jest współzałożycielem oraz Starszym Wspólnikiem w DGTL.

W DGTL Michał zajmuje się wsparciem pracodawców we wszelkich kwestiach związanych z bieżącym zarządzaniem obszarem Human Relations. Wspiera także poszczególne organizacje we wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań IT, uczestnicząc w ich pracach od etapu koncepcji, przez dobór dostawców, a kończąc na negocjacji i przygotowaniu koniecznych umów.

Michał posiada zróżnicowanie doświadczenie projektowe w pracy z klientami na różnych etapach rozwoju przedsiębiorstwa: od wspierania startup-ów (w tym na etapie pozyskiwania finansowania w oparciu o rozwiązania takie jak ICO, crowfunding, czy też z VC) przez zabezpieczanie know-how spółek technologicznych, tworzenie ram prawnych dla wprowadzanych nowych technologii, aż po bieżące doradztwo przy rozwoju i dystrybucji gotowego produktu. Przez ostatnie lata Michał angażuje się także w przeprowadzanie analiz wpływu nowoczesnych technologii na kwestie zatrudnienia i prawa pracy, w szukanie nowych zastosowań technologii Blockchain, a także rozwój regulacji w obszarze przepływu danych.

12:10

Przerwa lunchowa

13:00

Presja płacowa i transparentny system wynagrodzeń – strategie zarządzania

  • Identyfikacja czynników powodujących presję płacową
  • Narzędzia do zarządzania oczekiwaniami finansowymi pracowników
  • Jak budować transparentny i sprawiedliwy system wynagrodzeń?
  • Komunikacja z pracownikami jako klucz do sukcesu

Jacek Nowacki

GrupaYak

Jacek Nowacki, Doradca HR, Project Manager, GrupaYak

 Ekspert ds. wynagrodzeń i świadczeń; od ponad 20 lat działający w środowisku HR. Był Managerem w międzynarodowych firmach doradczych – Neumann Management Institute oraz PwC Polska. Był współzałożycielem i Partnerem w firmach doradczych – HRK Partners SA i Advanced Management Institute. Był doradcą zarządu d.s. organizacji w Grupie MCX. Posiada międzynarodowy certyfikat PwC w zakresie pomiaru efektywności Saratoga Human Capital Benchmarking. Jego doświadczenia, obejmują również wieloletnie prowadzenie projektów badawczych dotyczących pomiaru efektywności dla ponad 100 firm z różnych branż w Polsce, a także zagranicą. 

Od lat specjalizuje się w prowadzeniu projektów wdrożenia systemów i narzędzi Zarządzania Zasobami Ludzkimi (np. audyty i tworzenie systemów motywacyjnych w firmach o profilu produkcyjnym, handlowym lub usługowym). Opracowywał strategie HR, uczestniczył w audytach organizacji, planowaniu i optymalizacji zatrudnienia. Brał udział w wielu projektach wprowadzania zmian w organizacjach. Przeprowadził wiele projektów badawczych (audyty i analizy płacowe – kilkanaście branż, ponad 500 klientów) i doradczych z zakresu wynagrodzeń – opisy, wartościowanie stanowisk, budowa siatki plac, itp.. Obecnie w ramach Willis Towers Watson tworzy klub i raport płacowy dla branży budowlanej. Uczestniczył w badaniach rynku pracy, prowadził wykłady i konferencje, współpracował/współpracuje z wieloma firmami jak: Trio Management, Core Business Institute, Brand & People, i organizacjami jak: IIR czy Polskie Stowarzyszenie HR lub uczelniami – Szkołą Główną Handlową w Warszawie, Uczelnią Łazarskiego.

Prowadził projekty z zakresu budowy systemów motywacyjnych (w tym wartościowanie, budowa siatki płac, systemy premiowe/zarządzanie przez cele) m.in dla Tauron PE S.A., RAFAKO, RUCH S.A., AIG Bank, Federal Mogul, Hochtief, Media Express, FM Logistic, PPH Utex, TVP, Tele 2, Aster, Orlen Południe, DPD Polska, Toyota, itp. 

14:20

Przerwa

14:30

Benefity przyszłości – co działa w XXI wieku?

  • Porównanie skuteczności benefitów płacowych i pozapłacowych
  • Atrakcyjne benefity jako narzędzie pozyskiwania i utrzymywania talentów
  • Ewaluacja skuteczności programów benefitowych – kluczowe wskaźniki
  • 4-dniowy tydzień pracy – czy to działa? – przykłady wdrożonego wymiaru pracy
  • Umowy B2B – czy to motywuje?

Sebastian Trzaska

Anacco

Sebastian Trzaska, CEO, Konsultant, Trener, Anacco

Ekspert, doradca, konsultant ds. systemów wynagradzania, polityki płacowej, zarządzania personalnego, systemów zarządzania wynikami MBO.
Ponad 1200 projektów w tym zakresie. 

Interim HR Menedżer – realizacja wielomiesięcznych projektów zarządczych HR Menedżera, budowa działów HR, budowa systemów i narzędzi HR, rekrutacje Menedżerów, zarządzanie obszarem HR.  

Menedżer Zarządzający (Interim CEO) –  zarządzanie organizacją, wsparcie w zarządzaniu dla menedżerów, zarządów, właścicieli firm, rad nadzorczych – budowa strategii, realizacja wyników, motywacja menedżerów dla  KPI firmy, projekty sukcesji w firmach rodzinnych, shadow management.

Trener rozwoju zawodowego menedżerów w zakresie strategii, zarządzania, pracy zespołowej, motywacji, psychologii komunikacji, relacji  w zespołach, przywództwa, systemów HR. Ponad 4000 projektów szkoleniowych. 

Mentor i Coach z profesjonalnym  przygotowaniem i doświadczeniem zawodowym. 

Właściciel firmy konsultingowo szkoleniowej – Anacco – Advisors and Trainers 

Wykształcenie: Uniwersytet Ekonomiczny, ALK – studia podyplomowe w zakresie psychologii i coachingu, ALK – studia podyplomowe w zakresie analizy finansowej, giełdy i papierów wartościowych. 

Doświadczenie zawodowe: 25 lat praktyki.  3500 projektów doradczych i menedżerskich plus  ponad 4000 projektów szkoleniowych i rozwojowych. Duże międzynarodowe i polskie korporacje, firmy właścicielskie, rodzinne, startupy, urzędy, instytucje 

Zobacz moje rekomendacje https://anacco.pl/sebastian-trzaska/

16:00

Zakończenie II dnia

Jesteśmy online

Kontakt

Kontakt w sprawie uczestnictwa

Alicja Zadroga

Sales Director

Knowledge Brokers Department

+48 791989883 a.zadroga@mmcpolska.pl

Kontakt w sprawach merytorycznych

Aleksandra Potoczny

Junior Project Manager

Workshops Department

+48 534000658 a.potoczny@mmcpolska.pl
Kontakt:
O nas
Relacje inwestorkie
MMC Polska © 2024. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Facebook-f Linkedin Youtube