BUSINESS COACHING, czyli trening kompetencji coachingowych dla kadry managerskiej. Wzmocnienie własnego autorytetu i skuteczności w zarządzaniu i motywowaniu pracowników.
Grupa tematyczna: Rozwój osobisty
Data: 15-16.06.2020r.
Program
Rejestracja i poranna kawa
MODUŁ I
ZAŁOŻENIA COACHINGU
- Fakty i mity dotyczące coachingu
- 3 filary coachingu
- ABC relacji coachingowej: rola coacha, rola coachee
- Proces coachingu
- Efekty coachingu
- Coaching a inne formy wsparcia
KIEDY I Z KIM DZIAŁA COACHING?
Przerwa kawowa
MODUŁ II
JAK COACHING DZIAŁA, CZYLI WYSELEKCJONOWANE UMIEJĘTNOŚCI COACHINGOWE
- Aktywne słuchanie
- Pytania sięgające sedna, poszerzające perspektywę
- Komunikacja bezpośrednia
- Budowanie relacji i partnerstwa
- Obecność coachingowa
TEORIA MOTYWACJI JAK DOTRZEĆ DO MOTYWACJI WŁASNEJ I PRACOWNIKÓW, JAK JĄ BUDOWAĆ, WSPIERAĆ?
Lunch
MODUŁ III
BUDOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI W ZESPOLE
- Na co mam wpływ, czym kieruję się w mojej pracy?
WYKORZYSTYWANIE POTENCJAŁU WŁASNEGO I PRACOWNIKÓW
- Matryca integracji zasobów
Przerwa kawowa
MODUŁ IV
MANAGER JAKO COACH A SYSTEM
- Przyjmowanie właściwej perspektywy ( manager, pracownik, zespół/organizacja)
Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
Rejestracja i poranna kawa
MODUŁ I
MANAGER JAKO COACH, CZ. II
WSPIERANIE PROCESU UCZENIA I OSIĄGANIA REZULTATÓW
- Praca z celem i efektem: GROW, SMART
Przerwa kawowa
MODUŁ II
MANAGER JAKO COACH, CZ. III
PLANOWANIE, NADAWANIE PRIORYTET Ó W DZIAŁANIOM, DELEGOWANIE
Lunch
MODUŁ III
FEEDBACK
- Rola i u żyteczność informacji zwrotnej
- Dzielenie się obserw acją jako forma feedbacku
- Feedback w praktyce : Okno Johari, SDI, Stop Start Continue
Przerwa kawowa
MODUŁ IV
ETAPY ROZWOJU GRUP I ZESPOŁÓW
LIDER W ŚWIECIE VUCA
FAQ: RYNEK COACHINGOWY W POLSCE. JAK WYBRAĆ PROFESJONALNEGO COACHA?
PODSUMOWANIE TRE NINGU KOMPETENCJI COACHINGOWYCH
Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
Opis wydarzenia
Celem szkolenia jest przekazanie Ci wiedzy i rozwinięcie Twoich umiejętności pozwalających na wykorzystywanie coachingu w zarządzaniu zespołem. Udoskonalone również zostaną twoje kompetencje z zakresu prowadzenia rozmowy coachingowej.
Jakie korzyści wyniesiesz ze szkolenia?
- Poznasz założenia coachingu i sposoby jego efektywnego wykorzystania w pracy z zespołem.
- Rozwiniesz kompetencje coachingowe, które możesz wykorzystać w zarządzaniu (i nie tylko).
- Poznasz i przećwiczysz sposoby podnoszenia motywacji własnej i pracowników.
- Poznasz i przećwiczysz praktyczne narzędzia przydatne w:
- pracy z celem
- pracy z zasobami, uwalnianiem potencjału
- pracy z wartościami
- Poznasz i przećwiczysz przekazywanie i przyjmowanie informacji zwrotnej.
- Poznasz i przećwiczysz wybrane narzędzia coachingowe.
- Pogłębisz wiedzę o samym sobie, o sobie w roli lidera.
- Przygotujesz się do prowadzenia rozmów z wykorzystaniem elementów coachingu.
Czego się nauczysz na szkoleniu?
- Czym jest a czym nie jest coaching, kiedy i z kim wykorzystywać tę metodę pracy i jaki jest jej związek z motywacją pracowników.
- Wykorzystywania kluczowych kompetencji coachingowych (t.j. ustalanie zasad współpracy, współtworzenie relacji, efektywne komunikowanie, wspieranie procesu uczenia i osiągania rezultatów) w swojej pracy.
- Dzielenia się obserwacją / przekazywania informacji zwrotnej oddziałując na motywację pracowników.
- Wykorzystywania wybranych narzędzi/ technik coachingowych przydatnych w zarządzaniu zespołem, w pełnieniu roli lidera w organizacji.
Co przećwiczysz na szkoleniu?
- Wybrane techniki coachingowe, przygotujesz się do wykorzystywania ich w zarządzaniu zespołem już od następnego dnia po szkoleniu.
- Rozwiniesz kompetencje miękkie i przećwiczysz kluczowe umiejętności coachingowe tj. aktywne słuchanie, zadawanie pytań sięgają cych sedna, poszerzających perspektywę, bezpośrednie komunikowanie się, budowanie relacji i partnerstwa, obecność coachingowa.
- Udzielanie informacji zwrotnej i dzielenie się obserwacją.
Metody szkolenia
Dyskusja, warsztaty, ćwiczenia, sesje refleksyjne.
Szkolenie skierowane jest do
- menedżerów
- team leaderów
- pracowników działów HR
- trenerów biznesu
- doradców
- konsultantów
- oraz wszystkich, którzy są zainteresowani coachingiem i rozwojem.
Regulamin
Wyciąg z §3 poniższego Regulaminu:
-
W przypadku rezygnacji do dn. 25.05.2020 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 25.05.2020 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
REGULAMIN UCZESTNICTWA W BUSINESS COACHING, czyli trening kompetencji coachingowych dla kadry managerskiej. Wzmocnienie własnego autorytetu i skuteczności w zarządzaniu i motywowaniu pracowników. „Szkoleniu” zwany dalej „Regulaminem”
§1
Zasady uczestnictwa w Szkoleniu
-
Warunkiem uczestnictwa w Szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia Uczestników (zgodnie z definicją §2 ust. 5 poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej www.mmcpolska.pl i uiszczenie opłaty za uczestnictwo we wskazanym terminie.
-
Koszt uczestnictwa jednego Uczestnika w Szkoleniu wynosi, w zależności o terminu dokonania zgłoszenia:
-
1 395 zł + 23% VAT do 25.05.2020 r.
-
1 695 zł + 23% VAT po 25.05.2020 r.
-
-
Cena uczestnictwa w Szkoleniu obejmuje prelekcje, materiały dotyczące Szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch.
-
Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń to 14.06.2020 r.
-
Za termin dostarczenia zgłoszenia uznaje się datę jego wpływu na adres mailowy Organizatora.
-
Zgłoszenie jest ważne i uważa się za potwierdzone w momencie otrzymania, na adres e-mail wskazany przez Zgłaszającego, wiadomości e-mail z potwierdzeniem zgłoszenia i fakturą pro-forma.
-
Dokonanie zgłoszenia zgodnie z powyższymi ustępami jest wiążącą umową i jest równoznaczne z zapoznaniem się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptacją zawartych w nim warunków, w tym zapłatą za dokonanie zgłoszenia.
- Udział w Szkoleniu obejmuje:
- utrwalanie wizerunku Uczestników w postaci fotografii analogowych lub cyfrowych, streamingu w Internecie, wideogramów lub utworów audiowizualnych podczas Szkolenia;
- przetwarzanie danych osobowych zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2019 roku (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1000) o ochronie danych osobowych oraz Ogólnym Rozporządzeniem o Ochronie Danych (RODO), w tym w szczególności poprzez noszenie przez Uczestników w widocznym miejscu identyfikatorów obejmujących następujące dane osobowe: imię, nazwisko, firma.
§2
Postanowienia ogólne
-
Organizatorem BUSINESS COACHING, czyli trening kompetencji coachingowych dla kadry managerskiej. Wzmocnienie własnego autorytetu i skuteczności w zarządzaniu i motywowaniu pracowników. (dalej: „Szkolenie”), jest MM Conferences S. A. z siedzibą w Warszawie (00-241), przy ul. Długiej 44/50 (dalej: „Organizator”).
-
Szkolenie odbywa się w miejscu i w czasie wskazanym przez Organizatora.
-
Niniejszy Regulamin stanowi integralną część zgłoszenia uczestnictwa, które następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej, o której mowa w §1 ust. 1.
-
„Zgłaszający” to podmiot, który poprzez uzupełnienie formularzy zgłasza uczestnika/uczestników Szkolenia i dokonuje płatności na podstawie otrzymanej faktury pro-forma.
-
„Uczestnik” to osoba/osoby, zgłoszone przez Zgłaszającego, które mają prawo do udziału w Szkoleniu.
-
Organizator zastrzega sobie prawo selekcji zgłoszeń, w szczególności do odrzucania zgłoszeń kierowanych przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną wobec Organizatora.
-
Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji Szkolenia i/albo prowadzących.
§3
Płatność i rezygnacja
-
Płatności, zgodnie z otrzymaną fakturą pro-forma należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od jej otrzymania jednakże przed dniem Szkolenia, o ile zgłoszenie jej dotyczy, na numer rachunku bankowego na niej wskazany.
-
Rezygnacji z uczestnictw w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, można dokonać w każdym momencie z zastrzeżeniem poniższych ustępów.
-
Rezygnację z uczestnictwa w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, należy dokonać pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §2 ust. 1.
-
Za „Dzień Zgłoszenia Rezygnacji”, uznaje się datę stempla pocztowego.
-
W przypadku rezygnacji do dn. 25.05.2020 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 25.05.2020 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
-
W przypadku, gdy pomimo dokonania rezygnacji, Uczestnik/Uczestnicy wziął/wzięli udział w Szkoleniu, o ile takowy były organizowany (w sytuacji gdy Szkolenie odbywa się po Dniu Zgłoszenia Rezygnacji a przed dniem doręczenia odstąpienia do Organizatora), Zgłaszający ma obowiązek zapłacić pełną kwotę za uczestnictwa osób, które wzięły udział w Szkoleniu.
-
W przypadku, gdy Zgłaszającym jest osoba fizyczna a zgłoszenie nie dotyczy prowadzonej przez nią działalności gospodarczej, rezygnacji można dokonać w terminie 14 dni od dnia zgłoszenia, pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §1 ust. 1.
-
Jeżeli przed upływem 14-dniowego terminu na odstąpienie i przed Dniem Zgłoszenia Rezygnacji, o których mowa w ust. 3 i 4 powyżej, odbędzie się Szkolenie, o ile takowy był organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w niej, Zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami, według otrzymanej faktury pro-forma.
-
Brak rezygnacji z udziału i nie wzięcie udziału w Szkoleniu o ile takowy był organizowany a zgłoszenie dotyczyło udziału w niej, powoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
-
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
-
Zamiast Uczestnika w Szkoleniu, o ile takowy jest organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w nim, może wziąć udział inna osoba pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową w terminie do 7 (siedmiu) dni przed rozpoczęciem Szkolenia.