Współpraca ze związkami zawodowymi - kompendium rozwiązań prawnych i dobrych praktyk negocjacyjnych
Grupa tematyczna: Rozwój osobisty
Data: 28-29.06.2017r.
Program
Rejestracja i poranna kawa
Funkcjonowanie związków zawodowych na gruncie prawa
- Organy przedstawicielstwa pracowników – wprowadzenie
- związki zawodowe, rada pracowników, przedstawiciel pracowników, społeczna inspekcja pracy
- Tworzenie związku zawodowego – zarys
- Uprawnienia związków zawodowych
- m. in. w zakresie zbiorowego prawa pracy, reprezentowania spraw indywidualnych, prawa do lokalu i wyposażenia, zwolnienia od pracy działaczy, informacje, których związek może żądać od pracodawcy
- Obowiązki związków zawodowych
- okresowe informacje o liczbie członków, wskazanie pracowników chronionych
- Ochrona prawna działaczy związkowych
- zakres czasowy i przedmiotowy ochrony, wyjątki, warunki/dokumenty potwierdzające istnienie ochrony, uprawnienia pracodawcy w stosunku do działaczy związkowych
Przerwa kawowa
Współdziałanie ze związkami zawodowymi
- Obszary koniecznego współdziałania pracodawcy z organizacją związkową
- zakładowy układ zbiorowy pracy, regulaminy, BHP, ZFŚS, przeciwdziałanie mobbingowi, zwolnienia grupowe, indywidualne
- Praktyczne zasady współdziałania z organizacją związkową
- współpraca z jedną, dwiema lub większą liczbą organizacji związkowych, reprezentowanie związku, zasady komunikacji, rola Zarządu, HR i służb prawnych w relacjach ze związkami zawodowymi, forma i treść typowych czynności wymagających współdziałania, strategia i taktyka postępowania w relacjach ze związkami zawodowymi
Specyfika negocjacji ze związkami zawodowymi
- Kluczowe czynniki wpływające na negocjacje
- Typy relacji pracodawca-pracownik
- Sytuacje konfliktowe – gracze i plan gry
- Mediacje jako szansa w konflikcie
Przerwa na lunch
Trening kluczowych zachowań w relacji ze związkami zawodowymi
- Budowanie modelu kluczowych zależności
- Trening budowania profili wpływu na osoby
- Trening bezpośredniego wpływu
- Trening rozmów i negocjacji
Przygotowanie do prowadzenia negocjacji. Omówienie zadań i scenariuszy
Podział na grupy i opracowanie strategii działań negocjacyjnych
Zakończenie pierwszego dnia
Rejestracja i poranna kawa
I część negocjacji opartej na scenariuszach i strategiach grup
- Rozmowy przy stołach negocjacyjnych
- Analiza zachowań uczestników
- Omówienie technik negocjacji i problematyki
Przerwa kawowa
II część negocjacji opartej na scenariuszach i strategiach grup – zamiana stron
- Rozmowy przy stołach negocjacyjnych
- Analiza zachowań uczestników
- Omówienie technik negocjacji i problematyki
Przerwa na lunch
Panel dyskusyjny
- Podsumowanie wykonywanych działań
- Wyniki negocjacji
- Omówienie kluczowych zagadnień
- Charakterystyka zachowań uczestników. Feedback
- Porady eksperckie dotyczące case study przedstawionych przez uczestników
Zakończenie szkolenia; wręczenie certyfikatów Uczestnikom
Opis wydarzenia
Współpraca z partnerami społecznymi działającymi na terenie przedsiębiorstwa nadal budzi wiele wątpliwości i kontrowersji, a często przysparza też problemy pracodawcom. Poprawność wzajemnych relacji pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi wymaga nie tylko znajomości przepisów prawa w tym zakresie, ale również stworzenia spójnej i jasnej strategii współdziałania. Istotna jest tutaj znajomość wzajemnych obowiązków oraz przywilejów, a także świadome zbudowanie skutecznej linii współpracy firmy ze stroną społeczną, co będzie pozytywnie wpływać na realizację strategii firmy. Kluczowym wyzwaniem w tym obszarze, przed którym stoi kadra zarządzająca przedsiębiorstwem oraz specjaliści HR, jest niewątpliwie przeprowadzenie konkretnych negocjacji ze związkami zawodowymi.
Szkolenie jest praktyczną odpowiedzią na trzy podstawowe pytania:
- jak kształtować pożądane relacje ze związkami zawodowymi?
- jak przygotować się i skutecznie poprowadzić negocjacje ze związkami zawodowymi?
- jak rozwiązywać sytuacje konfliktowe w relacjach z partnerem społecznym?
Korzyści z udziału
Podczas szkolenia uczestnicy:
- nabędą specjalistyczną wiedzę przy jednoczesnym wykorzystaniu jej w praktyce
- poznają i przećwiczą metody, techniki i reguły negocjacyjne, umożliwiające osiąganie porozumienia i wychodzenie z konfliktów pomiędzy związkami zawodowymi a pracodawcą
- nauczą się prowadzić efektywne negocjacje pomiędzy pracodawcą a stroną związkową
- przygotują się do wspólnego, zespołowego negocjowania ze związkami zawodowymi
- dowiedzą się w jaki sposób ochronić interesy pracodawcy i jednocześnie zachować odpowiednie relacje z partnerami społecznymi
- rozwiną swoje kompetencje w komunikowaniu się ze związkami zawodowymi
- nauczą się dobierać odpowiednie formy działania w zakresie współpracy ze związkami zawodowymi
- zyskają pewność siebie i swobodę w prowadzeniu rozmów ze związkami zawodowymi
- zyskają know-how ułatwiające zbudowanie firmowej strategii współpracy z partnerami społecznymi
Metodologia
- Gra strategiczna oparta na scenariuszach
- Konsultacje postaw i technik z ekspertami
- Praca w grupach
- Forma treningu aktywnego
- Trening umiejętności
- Odgrywanie ról
- Case study
- Techniki sprzyjające kreatywności
- Dyskusje
- Wykłady- przekazanie wiedzy
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do prezesów, dyrektorów, członków zarządu, członków rady nadzorczej, szefów działów kadr i HR, kierowników i innych osób odpowiedzialnych za współpracę ze związkami zawodowymi i realizację strategii firmy.
Regulamin
Wyciąg z §3 poniższego Regulaminu:
-
W przypadku rezygnacji do dn. 07.06.2017 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 07.06.2017 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
REGULAMIN UCZESTNICTWA W Współpraca ze związkami zawodowymi - kompendium rozwiązań prawnych i dobrych praktyk negocjacyjnych „Szkoleniu” zwany dalej „Regulaminem”
§1
Zasady uczestnictwa w Szkoleniu
-
Warunkiem uczestnictwa w Szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia Uczestników (zgodnie z definicją §2 ust. 5 poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej www.mmcpolska.pl i uiszczenie opłaty za uczestnictwo we wskazanym terminie.
-
Koszt uczestnictwa jednego Uczestnika w Szkoleniu wynosi, w zależności o terminu dokonania zgłoszenia:
-
1 495 zł + 23% VAT do 07.06.2017 r.
-
1 795 zł + 23% VAT po 07.06.2017 r.
-
-
Cena uczestnictwa w Szkoleniu obejmuje prelekcje, materiały dotyczące Szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch.
-
Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń to 26.06.2017 r.
-
Za termin dostarczenia zgłoszenia uznaje się datę jego wpływu na adres mailowy Organizatora.
-
Zgłoszenie jest ważne i uważa się za potwierdzone w momencie otrzymania, na adres e-mail wskazany przez Zgłaszającego, wiadomości e-mail z potwierdzeniem zgłoszenia i fakturą pro-forma.
-
Dokonanie zgłoszenia zgodnie z powyższymi ustępami jest wiążącą umową i jest równoznaczne z zapoznaniem się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptacją zawartych w nim warunków, w tym zapłatą za dokonanie zgłoszenia.
§2
Postanowienia ogólne
-
Organizatorem Współpraca ze związkami zawodowymi - kompendium rozwiązań prawnych i dobrych praktyk negocjacyjnych (dalej: „Szkolenie”), jest MM Conferences S. A. z siedzibą w Warszawie (00-241), przy ul. Długiej 44/50 (dalej: „Organizator”).
-
Szkolenie odbywa się w miejscu i w czasie wskazanym przez Organizatora.
-
Niniejszy Regulamin stanowi integralną część zgłoszenia uczestnictwa, które następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej, o której mowa w §1 ust. 1.
-
„Zgłaszający” to podmiot, który poprzez uzupełnienie formularzy zgłasza uczestnika/uczestników Szkolenia i dokonuje płatności na podstawie otrzymanej faktury pro-forma.
-
„Uczestnik” to osoba/osoby, zgłoszone przez Zgłaszającego, które mają prawo do udziału w Szkoleniu.
-
Organizator zastrzega sobie prawo selekcji zgłoszeń, w szczególności do odrzucania zgłoszeń kierowanych przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną wobec Organizatora.
-
Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji Szkolenia i/albo prowadzących.
§3
Płatność i rezygnacja
-
Płatności, zgodnie z otrzymaną fakturą pro-forma należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od jej otrzymania jednakże przed dniem Szkolenia, o ile zgłoszenie jej dotyczy, na numer rachunku bankowego na niej wskazany.
-
Rezygnacji z uczestnictw w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, można dokonać w każdym momencie z zastrzeżeniem poniższych ustępów.
-
Rezygnację z uczestnictwa w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, należy dokonać pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §2 ust. 1.
-
Za „Dzień Zgłoszenia Rezygnacji”, uznaje się datę stempla pocztowego.
-
W przypadku rezygnacji do dn. 07.06.2017 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 07.06.2017 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
-
W przypadku, gdy pomimo dokonania rezygnacji, Uczestnik/Uczestnicy wziął/wzięli udział w Szkoleniu, o ile takowy były organizowany (w sytuacji gdy Szkolenie odbywa się po Dniu Zgłoszenia Rezygnacji a przed dniem doręczenia odstąpienia do Organizatora), Zgłaszający ma obowiązek zapłacić pełną kwotę za uczestnictwa osób, które wzięły udział w Szkoleniu.
-
W przypadku, gdy Zgłaszającym jest osoba fizyczna a zgłoszenie nie dotyczy prowadzonej przez nią działalności gospodarczej, rezygnacji można dokonać w terminie 14 dni od dnia zgłoszenia, pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §1 ust. 1.
-
Jeżeli przed upływem 14-dniowego terminu na odstąpienie i przed Dniem Zgłoszenia Rezygnacji, o których mowa w ust. 3 i 4 powyżej, odbędzie się Szkolenie, o ile takowy był organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w niej, Zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami, według otrzymanej faktury pro-forma.
-
Brak rezygnacji z udziału i nie wzięcie udziału w Szkoleniu o ile takowy był organizowany a zgłoszenie dotyczyło udziału w niej, powoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
-
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
-
Zamiast Uczestnika w Szkoleniu, o ile takowy jest organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w nim, może wziąć udział inna osoba pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową w terminie do 7 (siedmiu) dni przed rozpoczęciem Szkolenia.