Praktyczne aspekty planowania strategicznego w controllingu w GK
Grupa tematyczna: Grupy kapitałowe
Data: 20-21.04.2017r.
Program
Rejestracja i poranna kawa
Wymagania obowiązujące przy tworzeniu planów strategicznych w kontekście długoterminowym
- Wyznaczanie celu oraz zasad analizy strategicznej
- System monitorowania i oceny osiągania celów strategii
- Kryteria oceny poprawności realizacji planów strategicznych
- Planowanie strategiczne a działalność operacyjna
- Odpowiedzialność strategiczna a operacyjna za przygotowanie planów długoterminowych
Przerwa kawowa
Wskaźniki KPI, jako pomiar wydajności działań w planowaniu strategicznym
- Określanie mierników do raportowania realizacji zadań strategicznych
- Kryteria oceny poprawności realizacji planów strategicznych
- Precyzyjne określanie mierników i wskaźników KPI
- Wyznaczanie źródeł do obliczania określonych wskaźników
- Dekompozycja celów strategicznych i KPI w dół organizacji
- Prezentacja praktycznych narzędzi IT do monitorowania realizacji strategii - ustalenie priorytetów strategicznych, cele strategiczne, KPI, projekty strategiczne
Przerwa na lunch
Modele wykorzystywane do tworzenia planów strategicznych – case study
- Koncepcje i modele wykorzystywane na rynku do tworzenia planów strategicznych
Zakończenie pierwszego dnia
Rejestracja i poranna kawa
Wprowadzanie nowych innowacyjnych produktów – case study
Przerwa kawowa
Problemy i niebezpieczeństwa negatywnie wpływające na plan strategiczny
- Sprawdzone sposoby określania ryzyka płynącego z podejmowanych zadań strategicznych
- Najczęściej spotykane zagrożenia planowania i wdrażania strategicznego
- Zagrożenia, które mogą negatywnie wpłynąć na wdrożenie planu strategicznego
Przerwa na lunch
Założenia finansowe w planowaniu strategicznym
- Priorytety i cele strategiczne na poziomie wieloletniej prognozy finansowej
- Określenie wysokości środków zaplanowanych na poszczególne cele
- Pułapki przy tworzeniu założeń budżetowych
Zakończenie warsztatów; wręczenie certyfikatów Uczestnikom
Opis wydarzenia
Główne zagadnienia:
- Wymagania obowiązujące przy tworzeniu planów strategicznych w kontekście długoterminowym
- Wskaźniki KPI, jako pomiar wydajności działań w planowaniu strategicznym
- Modele wykorzystywane do tworzenia planów strategicznych – case study
- Wprowadzanie nowych innowacyjnych produktów – case study
- Problemy i niebezpieczeństwa negatywnie wpływające na plan strategiczny
- Założenia finansowe w planowaniu strategicznym
Dlaczego warto wziąć udział:
W controllingu za najważniejsze aspekty uważa się zarządzanie przez cele i budżetowanie. Głównym założeniem zarządzania przez cele jest spójny system celów i ich realizacja. Natomiast budżetowanie polega wykorzystywaniu zestawień zawierających generowane koszty oraz przychody wyodrębnionych komórek. W związku z powyższym nieustannie pojawiają się problemy pokazujące niską sprawność działania controllingu w krajowych przedsiębiorstwach. Na warsztacie zwrócimy uwagę na problemy skoncentrowane na dwóch podstawowych aspektach: skuteczności i efektywności controllingu. Pod szczególną uwagą znajdzie jeden z najważniejszych narzędzi, czyli proces planowania strategicznego. Udział w wydarzeniu to znakomita okazja by poznać dobre praktyki z zakresu controllingu w ramach tak złożonej struktury jaką jest grupa kapitałowa. W programie zawarte są niezwykle istotne i newralgiczne obszary controllingu, które omówione zostaną w kontekście praktycznych doświadczeń Ekspertów, które będzie można także zweryfikować o wymianę doświadczeń z pozostałymi Uczestnikami spotkania.
Grupa docelowa:
Warsztaty dedykowane są przede wszystkim przedstawicielom reprezentującym departamenty:
- controllingu
- finansów
- analiz i monitoringu
- planowania
- strategii
Regulamin
Wyciąg z §3 poniższego Regulaminu:
-
W przypadku rezygnacji do dn. 23.03.2017 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 23.03.2017 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
REGULAMIN UCZESTNICTWA W Praktyczne aspekty planowania strategicznego w controllingu w GK „Warsztacie” zwany dalej „Regulaminem”
§1
Zasady uczestnictwa w Warsztacie
-
Warunkiem uczestnictwa w Warsztacie jest dokonanie zgłoszenia Uczestników (zgodnie z definicją §2 ust. 5 poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej www.mmcpolska.pl i uiszczenie opłaty za uczestnictwo we wskazanym terminie.
-
Koszt uczestnictwa jednego Uczestnika w Warsztacie wynosi, w zależności o terminu dokonania zgłoszenia:
-
1 995 zł + 23% VAT do 09.03.2017 r.
-
2 395 zł + 23% VAT do 23.03.2017 r.
-
2 795 zł + 23% VAT po 23.03.2017 r.
-
-
Cena uczestnictwa w Warsztacie obejmuje prelekcje, materiały dotyczące Warsztatu, przerwy kawowe oraz lunch.
-
Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń to 19.04.2017 r.
-
Za termin dostarczenia zgłoszenia uznaje się datę jego wpływu na adres mailowy Organizatora.
-
Zgłoszenie jest ważne i uważa się za potwierdzone w momencie otrzymania, na adres e-mail wskazany przez Zgłaszającego, wiadomości e-mail z potwierdzeniem zgłoszenia i fakturą pro-forma.
-
Dokonanie zgłoszenia zgodnie z powyższymi ustępami jest wiążącą umową i jest równoznaczne z zapoznaniem się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptacją zawartych w nim warunków, w tym zapłatą za dokonanie zgłoszenia.
§2
Postanowienia ogólne
-
Organizatorem Praktyczne aspekty planowania strategicznego w controllingu w GK (dalej: „Warsztat”), jest MM Conferences S. A. z siedzibą w Warszawie (00-241), przy ul. Długiej 44/50 (dalej: „Organizator”).
-
Warsztat odbywa się w miejscu i w czasie wskazanym przez Organizatora.
-
Niniejszy Regulamin stanowi integralną część zgłoszenia uczestnictwa, które następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej, o której mowa w §1 ust. 1.
-
„Zgłaszający” to podmiot, który poprzez uzupełnienie formularzy zgłasza uczestnika/uczestników Warsztatu i dokonuje płatności na podstawie otrzymanej faktury pro-forma.
-
„Uczestnik” to osoba/osoby, zgłoszone przez Zgłaszającego, które mają prawo do udziału w Warsztacie.
-
Organizator zastrzega sobie prawo selekcji zgłoszeń, w szczególności do odrzucania zgłoszeń kierowanych przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną wobec Organizatora.
-
Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji Warsztatu i/albo prowadzących.
§3
Płatność i rezygnacja
-
Płatności, zgodnie z otrzymaną fakturą pro-forma należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od jej otrzymania jednakże przed dniem Warsztatu, o ile zgłoszenie jej dotyczy, na numer rachunku bankowego na niej wskazany.
-
Rezygnacji z uczestnictw w Warsztacie, o ile takowa jest organizowana, można dokonać w każdym momencie z zastrzeżeniem poniższych ustępów.
-
Rezygnację z uczestnictwa w Warsztacie, o ile takowa jest organizowana, należy dokonać pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §2 ust. 1.
-
Za „Dzień Zgłoszenia Rezygnacji”, uznaje się datę stempla pocztowego.
-
W przypadku rezygnacji do dn. 23.03.2017 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 23.03.2017 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
-
W przypadku, gdy pomimo dokonania rezygnacji, Uczestnik/Uczestnicy wziął/wzięli udział w Warsztacie, o ile takowy były organizowany (w sytuacji gdy Warsztat odbywa się po Dniu Zgłoszenia Rezygnacji a przed dniem doręczenia odstąpienia do Organizatora), Zgłaszający ma obowiązek zapłacić pełną kwotę za uczestnictwa osób, które wzięły udział w Warsztacie.
-
W przypadku, gdy Zgłaszającym jest osoba fizyczna a zgłoszenie nie dotyczy prowadzonej przez nią działalności gospodarczej, rezygnacji można dokonać w terminie 14 dni od dnia zgłoszenia, pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §1 ust. 1.
-
Jeżeli przed upływem 14-dniowego terminu na odstąpienie i przed Dniem Zgłoszenia Rezygnacji, o których mowa w ust. 3 i 4 powyżej, odbędzie się Warsztat, o ile takowy był organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w niej, Zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami, według otrzymanej faktury pro-forma.
-
Brak rezygnacji z udziału i nie wzięcie udziału w Warsztacie o ile takowy był organizowany a zgłoszenie dotyczyło udziału w niej, powoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
-
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
-
Zamiast Uczestnika w Warsztacie, o ile takowy jest organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w nim, może wziąć udział inna osoba pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową w terminie do 7 (siedmiu) dni przed rozpoczęciem Warsztatu.